事業計画を立てる上では、前提としてビジョンの明確化が欠かせません。
ビジョンに関してあまり良い案が思いつかない場合は、他社事例を参考にするのもおすすめです。
ぜひ、良いところは取り入れつつ、納得のいくビジョンを作り上げてみてください。
ビジョンを立てることのメリットを理解していない経営者は意外と多いですが、会社の経営の中で必ず訪れる
「どうするべきか迷う場面」の中で、従業員・経営者ともに「判断に一貫性を持たせる」ために役立ちます。
事業計画のビジョンを立て方が分からない場合は、
1.「Why（何のためにこの事業を行うのか？）」を考える
2.イメージした理想像を言語化する 3.（可能なら）目標を定量化する
の順番で行うと迷わずにビジョンを明確化できます。
より詳細な情報については、事業計画を作成する際に役立つ『ビジョン作成フォーマット』を無料プレゼントしております。
ブレないビジョンを作成する上で役立つので、こちらもぜひご活用いただけますと幸いです。
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