「想いはあるのに、
なぜ社員は動かないのか？」
熱意だけが空回りしている社長へ

現場が稼働し、利益も出ている。それなのに、なぜか不安が消えない……

その不安の根源は、「真に社員に頼られていない」という危機感ではありませんか？
社長が想いを語ろうとすればするほど、古参社員や現場社員との「温度感の違い」を感じることが多いのが現実です。

なぜ、あなたの想いは社員に届かないのでしょうか。
それは、社長の目指すビジョンや想いが、
社員が動くための「具体的な基準（数字）」へと翻訳されていないからです。

想いだけでは、組織は動きません。
社長の強い想いを「数字」という共通言語に落とし込み、
明確な意思決定や目標として共有して初めて、社員は自発的に動けるようになります。

そこで今回は、社長の不安を解消し、
組織で成果を出す鍵である「想いを数字に落とし込む仕組み」を説明します。

【本セミナーで得られること】

• 社長の「想い」を「数字」に翻訳する具体的手法
• 感覚に頼らず、論理的に意思決定ができる仕組みの作り方
• 社員全員が同じ方向を向き、組織一丸となって成果を出すステップ

利益が出ている「今」こそ、社長個人の力に頼る経営から、組織で勝つ経営へと移行する絶好の機会です。まずはその第一歩を、本セミナーで掴んでください。

このセミナーで学べること

本セミナーでは、簿記や会計などの難しい専門知識は一切不要です。
「全社で成果を出す」経営のために、数字をどう「使いこなす」べきか。
そのポイントを短時間でお伝えします。

☆想いと行動・数字をガチッと繋ぐ“古田土式”経営計画 の在り方

• 数字をどう使えば、社員へ納得のいく説明ができるのか
• 想い・熱意・感覚だけでなく「客観的な数字の仕組み」で社員を引っ張る方法
• 売上ではなく利益で目標を立てることの重要性
• 自社の利益構造を把握しなければいけない危機感

こんなお悩みの方におすすめ

こんな悩み・想いを持つ方にぜひ受講いただきたいです

• 現場は稼働し、利益も確保できているが、先の展望が描けていない方
• 「自分の代では、仕組みを入れて全社員一丸となって経営をしたい」と強く思っている方
• 経営への情熱や在り方には確固たる自信がある一方で、実は数字に超苦手意識があり、密かにモヤモヤを解消したい方
• ノウハウを学ぶことだけでなく、実際に行動に移したい方
• 短期的な利益・メリットよりも、長期的に会社や社員にとって何が良いかを重視する方

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