経営計画は100社・100様
コピペで作っても上手くいきません!
”計画倒れ”になってしまう本当の理由は
自社の経営状況・ステージに合っていないから。
経営計画は100社・100様
コピペで作っても上手くいきません!
”計画倒れ”になってしまう本当の理由は
自社の経営状況・ステージに
合っていないから。
5年で売上2倍!
皆で頑張るぞ!
エイ、エイ、オー!!
実態衰退産業で年々売上が
落ち込んでいる
そ、そうですね…!
(社長の言うことは
聞き流している)
3年後に業界No.1に
なるために
今期は○○億
売り上げるぞ!
実態十分な設備投資をするだけ
のキャッシュがない
えっ!? それ、
誰のため…? (困惑)
古田土会計グループはこれまで40年以上にも渡って、経営計画書の作成・運用をする中で実用的なノウハウを蓄積してきました。また、今ではそのノウハウをご評価いただき年間500社を超える中小企業に対して「経営計画作成指導」も行っています。
本セミナーでお伝えするのはそんな長年の経験の中で培ってきた“失敗しない” 経営計画書の作り方です。
ご受講いただくことで、「なるほど!こうやって計画を立てていけばいいのか!」と理解でき、次のステップも明確になります。
とある小規模企業(従業員20名程)が
20倍の従業員数を誇る業界大手に
対抗できる?!
ただし、
やり方を間違えると大惨敗してしまうので要注意。
勝負を分けるのは、戦略の使い分け!
将来に対して漠然としたイメージしか描けておらず、常に不安に感じていました。また、中長期の計画をつくることに対する苦手意識があり、実行力がありませんでした。セミナーでは、自社のコンテンツやビジョンに対して、生き生きとプレゼンしていたことが印象的でした。経営計画書を自分の会社のプレゼン資料と考えれば、その資料を見る相手がその内容に引き込まれるようにするにはどうしたら良いのかのヒントをいただけたように感じました。
長きに亘り緩やかに数字が下降しているのを手をつけられずにおり、絞り方に悩んでどうすればいいか若干途方に暮れていた所です。ワークショップでは、既存業務からの派生でテック事業と結び付けられると未来像が具体化し永続的に繋げられるという内容が印象に残りました。同時に自身の業務を絞る件については、数字だけでなく「顧客が何を期待しているか」というお話から方針が一気に見えて参りました。
これだけの内容を無料セミナーで公開してもその先で細やかな個別サポートが出来るからこそ自身の古田土経営さんなのだと在り方を見せていただけました。
ワークショップセミナーに参加する前は、経営計画書のそもそもの立て方が合っているのか?ということに課題を感じていました。セミナーにて、自社のステージ、レベルに応じた経営計画書を作れていない。という項目にふれ、改めて自社の課題が内外の現状把握だということに気付きました。
合宿に参加することが早いと思いますので、参加させていただきます。さらに古田土さんと顧問契約することが現状ベストだと思うので、合宿参加後、社長にも打診していこうと思います。
何事も、基本が分からなければ先に進めません。経営計画を構成する基本要素や自社の経営状況・ステージに合った失敗しない経営計画書の作り方について学んでいただきます。上記のようなスライド資料を使って進めていきます。
迫られる
「事業構造の変化」とは?
なぜ今、中小企業は変化を求められているのか、その実態をお伝えします。
経営に必要な6要素
経営を構成する基本の6要素について解説していきます。
経営計画を作っても計画倒れになってしまう3つの理由
せっかく経営計画を作っても計画倒れになってしまう会社そうでない会社の違いを解説します。
自社の経営状況・ステージを知るためのポイント
本セミナーの肝とも言える自社の経営状況・ステージに合った計画を作るためのポイントを事例を交えて紹介します。
休憩 10分
30分
第1部で学んだ内容を踏まえて、あなたの会社のステージに合った経営計画書作成のポイントをお伝えします。
相談会では、古田土会計の指導員があなたの会社の状況を伺ったうえで、経営計画作成に関する具体的なアドバイスをさせていただきます。ぜひ、日頃のお悩みを打ち明けてください。
1000社以上の経営計画作成支援実績
毎年開催する経営計画発表会は
1000名以上が視聴
経営計画に関する書籍も相次ぎ
重版
延べ1000社以上の
経営計画の作成支援実績
毎月開催している経営計画作成
合宿も毎回満員御礼
株式会社古田土経営 / 経営計画作成支援事業 事業責任者
野中 翔平
1990年生まれ。2017年に税理士法人古田土会計に入所。
現在、株式会社古田土経営 経営計画作成支援事業の事業責任者。
5期連続で参加社数増加中の経営計画作成25時間合宿の立ち上げから携わり、累計1000社以上のお客様の経営計画を指導。中小企業の経営計画書作成は年間500社以上指導しており、経営計画を作成したお客様は前年比売上高105%・経常利益130%を実現。本合宿では経営計画における数値計画や財務体質を指導しながらも、数値に表れづらい社員教育、採用、内部体制等についても包括的に指導。
現在は「日本中の中小企業を元気にする」という使命感を達成すべく中小企業の経営計画作成を支援する傍ら、同ノウハウを体系化し社内外における経営計画コンサルタントの養成にも力を入れている。
高収益型事業構造の作り方オンラインセミナー
経営者または後継候補者
・個人事業主の方や、フリーランス、副業の方は対象外です
・年商3,000万円以上
Zoomによるオンライン形式での配信
※お顔を映してのご参加となりますので、カメラ機能かつマイク機能付きのPC、タブレット等でご参加ください。
無料
毎回10名 ※最低開催人数3名です
本ページにあるお申し込みボタンから必要事項を記入してお申し込みとなります。
お申し込み後、ご登録いただいたメールアドレス宛に受講用URL等をご案内いたします。
各回定員になり次第終了
日付 | 時間 | 申し込み状況 |
---|---|---|
2022年 11月 29日 (火) |
13:00 ~ 15:00 |
× 満席 |
2022年 12月 1日 (木) |
10:00 ~ 12:00 |
× 満席 |
2022年 12月 2日 (金) |
10:00 ~ 12:00 |
× 満席 |
2023年 1月 13日 (金) |
10:00 ~ 12:00 |
〇 空きあり |
2023年 1月 13日 (金) |
13:00 ~ 15:00 |
〇 空きあり |
2023年 1月 24日 (火) |
10:00 ~ 12:00 |
〇 空きあり |
2023年 1月 24日 (火) |
13:00 ~ 15:00 |
〇 空きあり |
日付 | 時間 | 申し込み状況 |
---|---|---|
2024/12/17 (火) |
10:00~11:30 |
〇 空きあり |
2025/1/8 (水) |
10:00~11:30 |
〇 空きあり |
2025/1/16 (木) |
10:00~11:30 |
〇 空きあり |
2025/1/23 (木) |
10:00~11:30 |
〇 空きあり |
お申し込み受付は終了いたしました。