決算書・試算表を図にするからやっと
利益を出すための数字の読み方が分かる
社長は数字が読めないといけないと思い、顧問税理士や本などで勉強しようとすると、ほとんど、まずはBSとPLというのがあって・・・と専門用語を覚えることから教えようとしてきます。数字は覚えたいんけど、専門用語から覚えなきゃいけないとなれば、それは気が滅入ってしまいますよね。で、結局あとまわしにし続けている・・・
本やセミナーで紹介される事例は、ほぼ全て大企業の話。金額の桁も、科目の数も多すぎて、たいてい「ふーん」で終わることがほとんど。学んでいるのではなく、眺めて終わる。これではいつまでたっても、数字を経営に生かすイメージはわかないですね・・・
数字はドラスティックなので、アドバイスが基本、理想論に成りがちです。数字を学ぶと皆さん一様に「そんなことはわかっているよ」「そうできたら苦労しないよ」と思われることがほとんど。つまり現場に生きないので、結局学んでも無駄と思って苦手意識が強くなるようです。
私のセミナーでは、数字は一切つかいません。図とイラストだけでお話ししています。難しい専門用語は使わず、数字の見方・考え方を伝えています。感覚で数字を理解いただけるようになっているのが、ご評価いただいているようです。
大企業と違い、中小企業で億単位の話をすることはほとんどありません。私たち中小企業では百万単位での話がちょうどよいと感じています。資本金が増えることもほとんどないですし、借入金を活用した経営がほとんど。大企業の実例を聞いても役にたたないのは至極当然です。私のセミナーでは、中小企業の日常で起こっているよくある事例を元にしながらお話しします。数字を身近に感じるような事例のため、セミナー後に実務で役立てやすいと好評いただいています。
多くのセミナーで教えていることは「数字とは何なのか？」です。専門用語が多い会計の世界を解説しようとするなら、まずはその世界の言葉を覚えることから始めないと。となるのはある意味自然なのかもしれません。しかし、大事なことは数字を経営に生かせるようになることだと考えています。この目的を達成することを考えたときに果たして本当に専門用語を覚える必要があるのかというと、そんなことはありません。私のセミナーは実務で数字を生かしていただくことに重きを置いているので、ご評価いただいていると感じています。
講師は日経トップリーダーでもおなじみのあの人
株式会社 古田土経営 取締役 COO／税理士
京セラ株式会社で営業・マーケティングを経験後、2006年に古田土会計グループに入社。異業種からの転職を活かし、単なる会計の説明ではなく数字をいかに見える形で経営に活かせるかをモットーに、決算書が読める経営者を増やすべく奮闘中。担当したお客様からは、「日本一数字の説明が分かりやすい」と評判を呼び、日経BP社や東証一部上場企業である株式会社ラクス主催セミナーで講演多数。また、中堅・中小企業向けのビジネス雑誌として国内最大規模の発行部数を誇る「日経トップリーダー」での記事掲載や、経理向け雑誌「経理WOMAN」への寄稿実績も豊富。古田土会計グループ会長の古田土満のブレインとして長年連れ添い、絶大な信頼を勝ち得ている。
日経BPセミナーで当時史上最高の視聴者数を達成するなど、「日本一数字の説明が分かりやすい」とお客様に評判の人気講師が対応いたします。
日経BPセミナー（毎回400~500名が参加）
株式会社ラクス主催セミナー
ビューティーワールドジャパン主催セミナー
日経トップリーダー
日経BP編集 小冊子
月刊 企業実務
月刊 経理ウーマン
毎年50~100件ほどのお客様の新規対応を担当。これまでに、延べ600社超の財務分析を行ってきた。決算書から企業の課題を見つけ出す着眼点と数字を分かりやすく説明するスキルに定評があり、「日本一数字の説明が分かりやすい」と多くのお客様から評判を呼んでいる。
数字を学ぶために確保する時間はもう必要ありません。 営業活動に充てていただき、売上UPの時間へ回してOKです
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お申し込み期限：各回定員になり次第終了※同業者及びコンサルタントの方の参加はご遠慮ください
※本セミナーは経営者または後継候補者を対象としています。
